Premio Joven Empresario de Madrid 2006: Alfonso de Senillosa – Workcenter

Siendo todavía universitario, concibió la idea empresarial de abrir centros urbanos, para prestar servicios de reprografía y ofimática 24 horas a estudiantes, imitando el modelo que había desarrollado Kinko´s en Estados Unidos.

En 1998 se abrió lo que se consideró el primer Workcenter en la calle San Bernardo en Madrid comprobando que, además de los estudiantes, los profesionales constituían un importante mercado para su negocio, y pronto ampliaron su oferta a las pequeñas y medianas empresas.

La consecución del capital inicial con el que levantar la primera tienda supuso bastantes sacrificios, una moto y un coche vendidos, y la aportación económica de su madre, fueron las principales aportaciones con las que De Senillosa pudo colaborar en el capital inicial, puesto en pie entre un grupo de amigos.

En la actualidad cuentan con 22 centros abiertos: 13 en Madrid, 6 en Barcelona, 2 en Sevilla y uno en Valencia.

Workcenter ha revolucionado el mundo de la reprografía en España gracias a un novedoso modelo de negocio que combina la flexibilidad horaria con la apuesta por la tecnología. Mantiene su posición de liderazgo gracias a una continua innovación en la prestación de sus servicios y la adecuación constante a las nuevas innovaciones tecnológicas del sector de la reprografía y soluciones de oficina con las últimas tecnologías.

Adicionalmente, Workcenter mantiene una inquietud constante de cara al desarrollo de innovaciones tecnológicas aplicables a la gestión y potenciación de su negocio, como el sistema de gestión de producción de órdenes de encargo DOTS (Digital Order Traking System), que permite la conexión digital de todos los centros de Workcenter de cara al control en tiempo real de la producción en tiempo y calidad de los encargos de los clientes; un sistema de gestión de servicios exprés; o el desarrollo de back-office con varios módulos que dan soporte a los distintos departamentos de la compañía.

Workcenter ha recibido varios premios y menciones por su novedosa actividad y su expansión.

Premio a la Joven Iniciativa Empresarial: Raquel Santamaría / Raquel Aranda – Galería Tribeca

Después de varios años trabajando juntas en el sector de las galerías de arte, Raquel Aranda (licenciada en Historia del Arte, profesora de Arte en la Universidad Complutense y en la de Chicago) y Raquel Santamaría (licenciada en Derecho, y ex directora de la Fundación Araguaney) deciden montar su propio negocio. Hacer más accesible un mundo que, todavía hoy, sigue considerándose muy exclusivo, ha sido uno de los objetivos de estas dos empresarias desde el mismo momento en el que fundaron su galería: “Queremos acercar el arte contemporáneo a todos los públicos, fomentando el coleccionismo a todos los niveles”, comentan.

Un buen ejemplo de esta idea en la que trabajan es el Club Tribeca: “Nuestros socios se inician en el coleccionismo de arte a partir de pequeños desembolsos mensuales de 30 €, de manera que no supongan un gran esfuerzo económico para los interesados. Editamos obra seriada para permitir la adquisición de obra original de artistas renombrados a un precio claramente inferior”.

Tanto artistas consagrados como jóvenes talentos encuentran su espacio en Tribeca, donde no se margina ningún soporte, si bien están especializados en pintura, escultura y obra gráfica, así como en nuevos formatos. Asimismo, en colaboración con otras galerías, realizan ediciones propias de obra gráfica. “Considerando superado el concepto clásico de galería de arte, la realidad es que vivimos en un momento en el que ofrecer una alternativa al ocio cultural otorga una inmejorable oportunidad de satisfacer a un mercado con un gran potencial”, afirman.

Aún con ese matiz de mercado reservado para unos pocos elegidos, las expertas de Tribeca matizan cómo “el perfil de los coleccionistas españoles ha madurado y se ha ampliado en los últimos años. Además, bancos, instituciones y empresas, motivadas principalmente por objetivos de marketing, han puesto sus ojos en este sector”. En este sentido, la galería Tribeca, partiendo de la importancia de la imagen que debe transmitir una empresa, ha creado un departamento específico, especializado en decoración de oficinas (que incluye servicio de asesoramiento, o renting de arte, por ejemplo) y en regalo de empresa, con la línea “Empresas con Arte” (Navidad, convenciones, congresos…). Cuentan, por otro lado, con un servicio de asesoramiento artístico dirigido a la inversión, además de realizar servicios de tasación y listas de bodas.

Su buen hacer quedó plasmado en el mismo momento de su lanzamiento comercial. Se dieron a conocer con una exposición de Elmyr de Hory, el famoso falsificador, lo que les sirvió para aparecer en prensa tanto nacional como internacional.

Premio Joven Empresario al Compromiso Social: Roberto González Moreira - Serficoin

Serficoin es una empresa de externalización de servicios para entidades financieras. Tiene como valor corporativo la innovación permanente, pero entendida “desde abajo”, originada por sus propios empleados a través de la escucha activa, que se materializa en las siguientes políticas de RRHH:

Plan BALI de conciliación de la vida familiar y laboral, que se articula en cinco medidas: eliminación de la jornada partida; jornada continuada de 8 horas diarias todo el año, con entrada a las 8:00 y salida a las 16.00 hs.; flexibilidad en la entrada y la salida; teletrabajo y mejoras puntuales del convenio colectivo.

Programa de detección del talento: con el objetivo estratégico de impulsar a las personas que, comprometidas con la compañía, sean capaces de obtener la máxima creación de valor.

Departamentos Propios: de Formación (formación continua de 40 hs. al año para todos los empleados y, para las nuevas incorporaciones, un curso de introducción a la cultura corporativa) y de RRHH (con servicios de Intranet, buzón de sugerencias, gestión de vacaciones, biblioteca, etc.).

En tan solo tres años ha pasado de ser una gestoría tradicional y familiar con 14 empleados, a una empresa de externalización de servicios con más de 140 empleados. En la actualidad cuenta con 11 oficinas en España y 1 en Méjico, pero su progresión se debe no sólo a su modelo de negocio, sino a su estrategia basada en una dirección socialmente responsable, que impregna todos los procesos internos de la compañía. La Responsabilidad Social se desarrolla en cuatro áreas:

- Sociedad: Mediante políticas de ética y transparencia junto a una acción social que se concreta en colaboraciones con distintas ONG´s y en patrocinios con proyectos que comparten sus valores de respeto, esfuerzo y sacrificio, lo que les ha llevado a ser socios fundadores de la Asociación Española de miembros del Pacto Mundial de la ONU.

- Medio Ambiente: De fomento del uso racional de la energía, reduciendo el consumo de papel con el sistema de tratamiento digital de documentación y colaborando en la recogida selectiva de residuos.

- Interna para los empleados: La Dirección apoya las políticas de RRHH, la Formación continua, la Comunicación Interna y la retención del valor humano como pilares internos de gestión, con diferentes herramientas.

- Clientes y proveedores: Sobre la base de que sin el cliente no hay nada, el código de conducta se materializa en encuestas de satisfacción y sistemas de atención al cliente.

Premio Joven Empresario al Relevo Generacional: Fernando Blázquez, Javier Blázquez y María del Carmen Blázquez – Casa Lucio –

Dignos sucesores de su padre, los hijos de Lucio siguen su trayectoria en lo que a la filosofía del negocio se refiere, tanto en la calidad de los productos que ofrecen como en el nivel de servicio al cliente.
Hace seis años, abren la Taberna de los Huevos de Lucio, siguiendo la trayectoria del gran restaurador, pero con un concepto diferente, dirigido esencialmente a gente joven que hoy busca un servicio más dinámico, pero en el que no se descuide ni la calidad ni el servicio (pilares del negocio). Dirigido a personas que quieren disfrutar comiendo bien a un buen precio y, además, pasar un rato divertido, ya sea tapeando en la barra (donde se puede degustar la misma carta que en mesas) o sentados.

Premio Joven Emprendedor Universitario: David Galbally, Julián Fierrez y Marcos del Puerto - Flaw Evaluation Technologies

Flaw Evaluation Technologies tiene el objetivo de posicionarse como la empresa de referencia en el sector de la detección, caracterización y análisis de defectos en componentes mecánicos industriales. Principalmente, se centrará en la detección y evaluación de defectos en componentes estructurales metálicos de carácter crítico para la seguridad, fundamentalmente dentro del sector energético nuclear y del sector aeroespacial.

El objetivo a medio plazo de Flaw Evaluation Technologies es proporcionar productos y servicios integrales que abarquen todas las fases de la detección y evaluación de defectos.

El jurado ha valorado el buen plan de negocio que aporta este proyecto, con una sólida argumentación -oportunidad de mercado, estudio de viabilidad económica, política de RRHH, ámbito internacional-. Cabe destacar la sólida formación e implicación de los promotores. Además, se trata de un producto con demanda real, que se dirige a un mercado de interés a corto, medio y largo plazo. Entre sus ventajas, se puede señalar la reducción de costes materiales y temporales en la evaluación de defectos de estructuras metálicas; objetivización de la evaluación; y oferta de un servicio integral de detección, evaluación y consultoría que, por añadido, aporta la infraestructura software y hardware necesaria para su realización.